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    2021年4月企業管理概論真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2021.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    案例:SX公司是一家牙青生產企業。在過去的一年中，市場上新增了三家競爭對手，公司判斷未來競爭將愈發激烈，準備積極應對。公司在全國各大城市加強宣傳活動，并選擇進入農村等亞市場。為鼓勵現有顧客更多消費sx的牙青，公司針對單身用戶。兩口之家以及三口以上的家庭分別推出不同的牙膏組件，改變包裝并執行差別價格策略來強化促銷。同時，公司以55-65歲的中老年消費群為目標市場，快速研發并推出具有固齒功效的藥物牙膏等新產品。問題:(1)根據安素夫的觀點，分析該公司的成長方向。(2)分析該公司使用的市場細分標準。

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    s公司某項業務的需求增長率下降，而相對市場占有率仍比較高。該業務在波士頓矩陣中所處的區域是（）

    • A、明星區
    • B、現金牛區
    • C、野貓區
    • D、瘦狗區

    簡述企業文化的功能。

    案例:HW公司創新研究計劃自啟動以來，在無線、網絡、存儲、終端等技術領域資助了多個研究創新項目，所獲專利數位居全球企業的前列。同時，公司的SG基站、移.動系統設計、終端芯片組設計等戶品和服務質量在全球得到好評.公司的客戶滿意與質量管理委員會由時任CEO負責.公司構建了以客戶為中心的閉環質量管理體.系，從消費者分析、技術與產品規劃、技術與產品開發。驗證測試、制造交付、上市銷售、服務維護等環節強化質量控制，并且有專門的隊伍進行持續改進和優化.問題:(1)說明HW公司質量管理體系的構成要素。(2)指出HW公司創新研究計劃項目的產出。

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