- 歡迎您訪問云南自考網! 今天是2025年08月03日星期日
云南自考網> 試題題庫列表頁> 案例一:北星公司是一家中型公司,制造用于軍事和民用的特殊產品。北星公司現任首席執行官亨利20年前就在公司擔任工程師,發明過公司一些最初的產品,已擔任公司首席執行官l0年。過去的10年里,由于專利保護和公司從事領域并不激烈的競爭態勢,這個公司支配著它的主要產品的市場,公司銷售保持著緩慢但穩定的增長。然而,最近幾年由于新技術的產生與運用,其他公司已開發出具有競爭性的產品,市場的競爭態勢已發生改變。在過去,由于市場對北星公司產品的需求強勁,消費者不介意偶爾出現的質量缺陷,這使公司管理者變得有些自滿,不注重產品質量的持續提升;但競爭者已對產品質量做出重大改進,他們提供的產品比北星公司產品的缺陷更少。北星公司高管認為公司產品很好,產品能自己銷售,公司的銷售力量很小;而其主要競爭對手擁有更大、受過良好訓練的、更具進攻性的銷售隊伍,并已經贏得了一些北星公司的客戶。北星公司一直維持著員工高工資、高福利和職業保險政策。隨著時間的流逝,公司變得臃腫,出現了一些不必要的高工資經理和管理人員,這使北星公司更難以保持產品的競爭性價格。北星公司3年來銷售持續下降,去年出現自公司成立以來的第一次虧損,預計今年的虧損會加大。試運用相關理論,分析并提出推動北星公司繼續發展的對策建議。
2015年10月企業管理咨詢試卷真題
卷面總分:100分
試卷年份:2015
是否有答案:有
作答時間:
掃碼查看答案
掃碼查看試題答案
掃碼小程序選擇報考專業
查看云南自考專業
查詢最新政策公告
進入歷年真題學習
進入在線刷題