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    2024年10月財(cái)務(wù)管理學(xué)歷年真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2024.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 150分鐘   

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    試題序號

    編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，不需要考慮的因素是

    • A、預(yù)計(jì)銷售量
    • B、預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨量
    • C、預(yù)計(jì)期末材料數(shù)量
    • D、預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨量
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    下列屬于應(yīng)收賬款壞賬成本的是

    • A、催收賬款的費(fèi)用
    • B、顧客信用狀況調(diào)查所需的費(fèi)用
    • C、應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息
    • D、應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回發(fā)生的損失

    計(jì)算題：（如圖）第29題.png

    案例材料： A公司是一家生產(chǎn)某特種機(jī)械的制造類企業(yè)。公司成立初期，由于其產(chǎn)品的獨(dú)特性，市場供不應(yīng)求，公司大部分采用現(xiàn)金銷售，針對少量賒銷業(yè)務(wù)，公司財(cái)務(wù)部門也會對客戶進(jìn)行嚴(yán)格的信用審查，因此，公司只有少量的應(yīng)收賬款且未發(fā)生壞賬損失。 近兩年，隨著同行業(yè)競爭者的不斷加入，該產(chǎn)品市場競爭加劇，A公司產(chǎn)品銷量大幅下降。為擴(kuò)大銷售規(guī)模，公司放寬了信用標(biāo)準(zhǔn)，大量采用賒銷方式，并延長付款期限。賒銷給公司帶來銷售增加的同時(shí)，也帶來應(yīng)收賬款占用資金和壞賬損失的增加，由于客戶數(shù)量激增、信用情況參差不齊，公司不得不配置專職人員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理。 今年，公司計(jì)劃采取如下措施改變現(xiàn)有的狀況：（1）對在較短期限內(nèi)付款的客戶提供現(xiàn)金折扣以鼓勵(lì)提前付款；（2）采取上門催收、司法訴訟等收賬方式加速應(yīng)收賬款的回收。 根據(jù)案例材料，回答下列問題： （1）A公司應(yīng)收賬款管理涉及到的信用政策包括哪些方面?（6分） （2）A公司采用賒銷方式并給予客戶較長的延期付款時(shí)間，對公司會產(chǎn)生哪些有利和不利影響?（5分） （3）A公司提出的兩項(xiàng)應(yīng)收賬款管理改進(jìn)措施，對應(yīng)收賬款成本會產(chǎn)生哪些影響?（4分）

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