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    • 云南自考網> 試題題庫列表頁> 某企業只生產一種產品，其產品總成本模型為TCF10000+50,在產量為1000件時，下列表述正確的是

    2015年10月財務管理學

    卷面總分：100分     試卷年份：2015    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    某企業只生產一種產品，其產品總成本模型為TCF10000+50,在產量為1000件時，下列表述正確的是

    • A、產品總成本10000元
    • B、產品單位變動成本5元
    • C、產品固定成本總額5000元
    • D、產品變動成本總額15000元
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    在某一時期現金需求總量一定的條件下，與現金持有量成反方向變化的成本是

    • A、壞賬成本
    • B、管理成本
    • C、轉換成本
    • D、機會成本

    下列因素中，影響企業經營風險的有

    • A、資產負債水平
    • B、新產品研發能力
    • C、銷售價格的穩定性
    • D、產品更新換代周期
    • E、原材料價格的穩定性

    A公司為國有大型集團公司，該集團公司正在穩步推進以“預算一考核”一體化管理為核心的管理提升活動。2014年10月公司召開2015年度全面預算管理工作啟動會議，會上公司總會計師、總經理及財務經理分別作了發言，各自發言要點如下：

    （1)總會計師：2014年公司預計完成營業收入800億元，凈利潤75億元。考慮到明年經濟形勢的變化，預期公司2015年營業收入增長率為10%,預算編制應體現這一目標。（2)總經理：考慮到明年市場環境的不確定性，應該先預測明年可能出現的各種營業收

    入的規模，在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之問的關系，編制不同業務水平的成本費用預算和利潤預算，使預算編制、執行情況的評價與考核建立在更加可比的基礎上，更好地發揮預算的控制作用。

    （3)財務經理：既然明年市場環境復雜多變，公司應該在每個月預算完成的基礎上，對年度預算進行動態調整和修訂，并將預算期間連續向后滾動，目的是使預算更符合實際，更好地發揮預算指導與控制作用。

    結合案例材料，回答下列問題：

    （1)計算總會計師提出的2015年營業收入的預算目標值。（3分）

    （2)判斷總經理提出的預算編制方法的類型，并簡要說明理由。（6分）

    （3)判斷財務經理提出的預算編制方法的類型，并簡要說明理由。（6分）


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