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    第十章 練習題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    在某公司里，李先生在很多人的眼里是一個出色的領導，因為一旦他的領導安排了什么工作給他，他敢于再將這些任務分解給自己的下屬，從而使下屬也能夠得到鍛煉和成長。但李先生對下屬要求十分嚴厲，并且是個急性子，所以這種性格使他在對下屬交待過工作任務之后還一直很難放心，于是他便不斷地詢問工作的進展情況，但又感覺直接向下屬張詢問進度時有時他也不太明確，于是便直接追問張的下屬。追問完工作進度之后他當然不能扭頭就走，他還要像很多“領導”一樣再“即興”對大家的工作進行一些具體的“指導”，于是大家便在兩住領導的“指示”中通過對比甄選出“更高領導”的意見作為工作方針（說是甄選，其實就是“向上看齊”或者叫“就高不就低”）。下屬張就這樣被漸漸地“晾”在了一邊。問題：（1）李先生成為出色領導的原因是什么?（2）結合下屬張被“晾”，談談領導授權的必要性。

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    授權藝術的要點主要有（）

    • A、視能授權
    • B、權責明確
    • C、適度監(jiān)督
    • D、逐級授權
    • E、參與管理

    弗萊西曼和他的同事認為，領導行為可以用（）維度加以描述。

    • A、關懷
    • B、定規(guī)
    • C、關懷和定規(guī)
    • D、信任

    名詞解釋：模糊性

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