亚洲精品综合在线_欧美 日韩 国产 在线_一级毛片视频_欧美亚洲大片_夜夜操导航_在线观看免费av网

  • 歡迎您訪問云南自考網！  今天是2025年08月02日星期六

聯系我們:  0871-64332211

距25年4月自考成績查詢已經開始

距25年10月自考考試預計77天

考生服務：

  • 學士學位|
  • 轉考免考|

    • 云南自考網> 試題題庫列表頁> 集體決策、集體行動、集體工作、地位平等，依據“少數服從多數的原則”進行決策的組織結構是（）

    2021年4月管理學原理真題

    卷面總分：分     試卷年份：2021.04    是否有答案：有   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    集體決策、集體行動、集體工作、地位平等，依據“少數服從多數的原則”進行決策的組織結構是（）

    • A、委員會制
    • B、事業部制
    • C、直線制
    • D、直線職能制
    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內輸入要搜索的題目：

    案例:

    劉剛大學畢業后進入一家機電公司工作，刻苦努力，認真鉆研專業技術，很快成為公司的技術能手.三年后因工作表現優秀被任命為車間生產督察，主要負責日常的作業管理工作。幾年前，公司購置了一些新設備，引進了新技術，生產工藝也進行了相應調整。為適應這種新的變化，劉剛不斷的學習新設備、新技術的操作規程，主動到其它工廠學習新的經驗，結合生產督察工作的實際情況，對公司原有的裝配工作手冊進行了修訂，使新引進的設備和技術很快得到推廣與應用，取得了較好的工作效果。很快，劉剛被提升為生產部經理。最近，公司負責規劃工作的副總裁離職，劉剛積極參與了競聘，并在五名競爭者中脫穎而出，正式成為負責規劃工作的副總裁。劉剛深知幾年來自己積累的更多的是基層管理經驗，而從戰略層面上對企業進行總體規劃、把握公司發展關鍵影響因素的經驗與能力還遠遠不足，因此，未來面臨的挑戰還非常大，自己需要更加努力地學習與工作，進一步提高自己的各項管理技能.

    問題:

    (1)管理者需要具備的三種技能是什么?簡述各技能的內涵。

    （2）劉剛升任副總裁后，與之前的職務相比，對其管理技能的要求發生了什么變

    化?你認為劉剛如何更好的勝任該項工作?


    簡述滾動計劃法的概念及優點。

    結合實際闡述控制的必要性。（本題10分）

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業

    查看云南自考專業

    查詢最新政策公告

    進入歷年真題學習

    進入在線刷題