亚洲精品综合在线_欧美 日韩 国产 在线_一级毛片视频_欧美亚洲大片_夜夜操导航_在线观看免费av网

  • 歡迎您訪問云南自考網！  今天是2025年08月03日星期日

聯系我們:  0871-64332211

距25年4月自考成績查詢已經開始

距25年10月自考考試預計76天

考生服務：

  • 學士學位|
  • 轉考免考|

    • 云南自考網> 試題題庫列表頁> 將質量改進項目從最重要到最次要進行排列而采用的簡單圖示方法稱為（ ）

    2020年8月企業管理概論

    卷面總分：分     試卷年份：2020    是否有答案：有   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    將質量改進項目從最重要到最次要進行排列而采用的簡單圖示方法稱為（ ）

    • A、帕累托圖
    • B、石川圖
    • C、控制圖
    • D、直方圖
    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內輸入要搜索的題目：

    乙公司現有長期資本總額20000萬元，其中長期借款40000萬元、長期債券6000萬元、普通股7000萬元、留存收益3000萬元，這些長期資本的成本率分別為6%、7%、14%、12%。計算乙公司目前的各種長期資本的比例和綜合資本成本率。

    案例:2018年底，某電商公司迫于激烈的市場競爭壓力，面對公司內部人浮于事、經營成本激增、運行效率低下等問題。啟動了新一輪組織變革。新的組織結構設計方案將公司管理架構由原來的縱向五級調整為橫向前、中、后臺三個模塊，并對管理規范進行了相應調整。前臺離客戶最近，主要職能是建立快速響應機制，以產品為單位組建部門開展精細化運營。中臺為前臺提供人員培訓、網絡維護等服務，但并不從微觀層面干涉前臺的日常運營.后臺則為整個公司提供物流、金融保險、品牌管理等基礎支持.

    問題:

    (1)闡述該公司此次組織結構設計的主要內容。

    (2)分析指出該公司此次組織結構設計所反映出的企業組織變革趨勢。

    簡述企業核心競爭力的含義及特點。

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業

    查看云南自考專業

    查詢最新政策公告

    進入歷年真題學習

    進入在線刷題