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    2015年10月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2015    是否有答案:    作答時(shí)間: 150分鐘   

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    試題序號(hào)

    21.管理就是為了實(shí)現(xiàn)組織中個(gè)人目標(biāo)的活動(dòng)。(2015.10)

    • A、以上描述正確



    • B、以上描述錯(cuò)誤

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    23.西蒙提出的決策標(biāo)準(zhǔn)是“最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”。(2015.10)

    • A、以上描述正確



    • B、以上描述錯(cuò)誤

    18.目標(biāo)管理的特點(diǎn)是()(2015.10)

    • A、員工參與管理

    • B、以自我管理為中心

    • C、強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)

    • D、重視成果

    • E、鼓勵(lì)他人監(jiān)督

    32.康泰互助公司是一家大型保險(xiǎn)公司,總部員工5000多人。該公司的保單部擁有25名員工,年齡分布在19-55歲,平均25歲,大部分人只有高中學(xué)歷。這些員工有的剛來公司不久,有的工作10多年,也有的工作20多年馬

    上面臨退休。在對(duì)待工作上,員工有著不同的態(tài)度,如有的主動(dòng)性、責(zé)任心均很強(qiáng),有的則缺少選取心,需要部門領(lǐng)導(dǎo)不斷督促,才能完成工作。由于該部門工作具有高度的程序化,對(duì)員工的責(zé)任感要求很高,絲毫不能出現(xiàn)差錯(cuò),為此,提高員工的責(zé)任感就成為部門領(lǐng)導(dǎo)者的重要任務(wù)。

    李欣是該部門的領(lǐng)導(dǎo),她為人和善,業(yè)績突出,是從保單員開始,一步步上升為部門主管的,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。年底李欣退休,需要有新的人員接替她的工作。由于保單部員工年齡跨度大,學(xué)歷層次低,管理起來比較困難,李欣特意向公司推薦了在某大型保險(xiǎn)公司工作過2年、有著一定管理能力的蘇梅。蘇梅是國內(nèi)名牌大學(xué)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)的碩士,自信上進(jìn),在讀研期間曾在保單部實(shí)習(xí),熟悉保單部的工作,了解公司的文化,善于溝通,與大多數(shù)員工關(guān)系較好,是比較合適的主管人選。公司最終采納了李欣的建議,聘任了蘇梅。蘇梅準(zhǔn)備以積極的心態(tài)開始她的職業(yè)生涯。(2015.10)

    問題:

    (1)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論,蘇梅具備了哪些領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)?

    (2)依據(jù)人性假設(shè)理論,試分析保單部員工的人性特點(diǎn),并提出管理建議。答:



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