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    • 云南自考網> 試題題庫列表頁> 戰略計劃的過程包括（）。

    2021年10月管理學原理真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2021.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    戰略計劃的過程包括（）。

    • A、愿景與使命的陳述
    • B、戰略目標的制定
    • C、戰略環境分析
    • D、戰略選擇
    • E、戰略計劃的實施
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    某公司通過培訓改變員工的認知、工作態度和期望。從組織變革角度講，這屬于（）。

    • A、結構變革
    • B、技術變革
    • C、人員變革
    • D、文化變革

    案例： 華強公司是一家電子產品生產企業。隨著公司經營業務的快速拓展，企業規模也在逐漸擴大，非相關性多元化的業務越來越多，公司漸漸出現了“大企業病”，如運作效率不高、經營業績重數量輕質量，一些員工思想守舊、安于現狀、驕傲自滿等問題。上任不久的總經理于健意識到了公司存在的這些問題，同時也深切感受到市場競爭日趨激烈。基于此，于健在進行充分準備后發起了組織變革，推出了一系列變革措施： （1）轉變思想觀念，倡導建立危機意識； （2）變革目標，明確公司的目標是向一流企業發展； （3）變革組織結構，調整公司內部的杋構設置與職權關系等等。變革涉及到公司管理的各個方面，重點是組織結構的變革，重組了最高權力機構，調整了原來以秘書室為核心的決策模式，設立了戰略規劃辦公室，形成了由董事長、戰略規劃辦公室、總裁團三者組成的決策機制。華強公司將以嶄新的面貌迎接面臨的挑戰。 問題： 1.組織變革的動因有哪些？促使華強公司組織變革的動因是什么？ 2.組織變革的內容包括哪些？華強公司組織結構變革的主要內容是什么？

    為完成計劃而對組織分工協作關系所做的整體安排屬于管理的哪項職能？（）

    • A、計劃
    • B、組織
    • C、領導
    • D、控制

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