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    2021年10月企業管理概論真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2021.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    著名腕表制造商Ω公司，2017年啟用了獨創的“機械機芯”質量監測體系和標準“主鐘”，它將腕表的時間誤差控制在正負五秒內，比紅色“日內瓦印記”的瑞士國家時間精度標準更為嚴苛。隨著新質量標準投入使用，Ω公司也開始面向全球所有腕表品牌提供認證服務，給每只通過測試的腕表頒發“主鐘”證書。此外，Ω公司還采用防磁零件使腕表免受家用電器、手機等產生的磁場影響，始終保持很高的精準度。這些嚴苛的標準和獨特的技術，使Ω公司的產品具有了明顯的競爭優勢，滿足了高端顧客的需求。 問題： 1.分析案例中涉及的質量標準類型，并指出Ω公司標準化工作的特點。 2.指出公司可采用的一般競爭戰略，并分析Ω公司的競爭戰略。

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    U公司從采購部門內部選拔了正直無私、溝通能力強的王紅擔任經理。這種內部招聘的優勢是（）。

    • A、可以更快適應工作
    • B、可避免產生內部矛盾
    • C、可以為企業輸入新鮮的血液
    • D、人才來源廣，選擇范圍大

    某銀行員工已經開始學習與具有“人工智能”“不犯錯誤”的機器人同事共處，并給它們取柔和的名字。這體現了該銀行企業文化建設的原則是（）。

    • A、目標原則
    • B、共識原則
    • C、一體化原則
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    M公司每年年底都要召開員工大會，表彰優秀員工并宣傳他們的事跡。這主要體現的企業文化功能是（）。

    • A、約束功能
    • B、激勵功能
    • C、輻射功能
    • D、凝聚功能

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