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云南自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例資料:卡爾公司于2010年7月向市場推出新產品——卡爾1型自動凈水器,由于采取了新的凈水技術且產品自動化水平更高,其產品定價比市場同類產品高出30%.為促進銷售,企業(yè)花費了大量資金進行市場宣傳,但是市場認可度不高,產品銷售持續(xù)不見起色,月銷量維持在1000臺左右.2010年底,國內發(fā)生了一起水源污染事件,眾多媒體開始對家庭健康用水進行廣泛的討論,越來越多的消費者也開始關注家庭用水質量,在此刺激下,自2011年1月開始,家庭凈水器市場開始呈現(xiàn)快速增長趨勢,卡爾I型自動凈水器的市場銷量也大幅度提升,由原來的月銷量1000臺迅速提升到2011年6月月銷售10000臺左右.為確保公司產品的競爭力,卡爾公司一方面對卡爾I型自動凈水器進行了改進,另一方面又推出了更加小巧的卡爾Ⅱ型自動凈水器,進一步提升了市場銷量,至2011年底達到月銷量25000臺.2012年初,由于競爭對手的加入,卡爾公司在家庭凈水器市場的增長速度放緩.卡爾公司及時對卡爾I、Ⅱ型自動凈水器產品價格進行調整,分別降價15%和10%,并同時推出卡爾Ⅲ、Ⅳ型自動凈水器,這些新的策略使卡爾公司月銷售量子2012年初開始至今一直維持在26000臺左右.問題:(1) 解釋產品生命周期的含義。 (2)指出卡爾公司掙水器產品所經(jīng)歷的產品生命周期階段。 (3)分析卡爾公司在產品生命周期各階段所采取的策略。
2014年4月市場營銷學(00058)
卷面總分:100分
試卷年份:2014
是否有答案:有
作答時間:
案例資料:
卡爾公司于2010年7月向市場推出新產品——卡爾1型自動凈水器,由于采取了新的凈水技術且產品自動化水平更高,其產品定價比市場同類產品高出30%.為促進銷售,企業(yè)花費了大量資金進行市場宣傳,但是市場認可度不高,產品銷售持續(xù)不見起色,月銷量維持在1000臺左右.
2010年底,國內發(fā)生了一起水源污染事件,眾多媒體開始對家庭健康用水進行廣泛的討論,越來越多的消費者也開始關注家庭用水質量,在此刺激下,自2011年1月開始,家庭凈水器市場開始呈現(xiàn)快速增長趨勢,卡爾I型自動凈水器的市場銷量也大幅度提升,由原來的月銷量1000臺迅速提升到2011年6月月銷售10000臺左右.為確保公司產品的競爭力,卡爾公司一方面對卡爾I型自動凈水器進行了改進,另一方面又推出了更加小巧的卡爾Ⅱ型自動凈水器,進一步提升了市場銷量,至2011年底達到月銷量25000臺.
2012年初,由于競爭對手的加入,卡爾公司在家庭凈水器市場的增長速度放緩.卡爾公司及時對卡爾I、Ⅱ型自動凈水器產品價格進行調整,分別降價15%和10%,并同時推出卡爾Ⅲ、Ⅳ型自動凈水器,這些新的策略使卡爾公司月銷售量子2012年初開始至今一直維持在26000臺左右.
問題:
(1) 解釋產品生命周期的含義。
(2)指出卡爾公司掙水器產品所經(jīng)歷的產品生命周期階段。
(3)分析卡爾公司在產品生命周期各階段所采取的策略。
下列屬于市場營銷組合(又稱4P組合)的有( )
馬特公司是一家專門經(jīng)銷冰箱的零售商,經(jīng)營國內多家冰箱制造企業(yè)生產的各種型號和規(guī)格的冰箱,這種配貨方式是( )
高達公司每年根據(jù)財務經(jīng)理提供的資金預算來確定廣告預算,這種確定廣告預算的方法是( )
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