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    第四章 練習題

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試述公司策劃的4項活動。

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    通用電氣公司對企業的戰略業務單位進行分類和評價時采用的是()

    • A、多因素投資組合矩陣
    • B、波士頓矩陣
    • C、SWOT分析矩陣
    • D、PEST分析矩陣

    放棄投資戰略決策的目的是()

    • A、擴大戰略業務單位的相對市場份額
    • B、維持戰略業務單位的相對市場份額
    • C、短期內快速增加戰略業務單位的現金,而不考慮其長期效益
    • D、出售或清算業務,擺脫無法盈利的業務單位,以便把資源轉移到更加有利的領域

    某家具公司兼并了3個木材廠,從而保證了自己的原材料供應,該公司擴張業務的方式是()

    • A、市場開發
    • B、后向一體化
    • C、水平一體化
    • D、前向一體化

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