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    2020年10月領導科學模擬卷2

    卷面總分：100分     試卷年份：2020年10月    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    用制度創新管好用好干部為落實十八大以來黨中央提出的建立容錯機制的要求，S 省推行了“三項機制”。一是推行鼓勵激勵機制。S 省統籌考慮解決貧困縣黨政正職的出路，如對完成脫貧攻堅任務特別突出的破格提拔等。二是建立容錯糾錯機制。出臺規定細化容錯的 11 種情形，如“一切只為工作，從未謀取私利而出現工作失誤”的情形，為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。三是建立能上能下機制，劃定七條硬杠讓“庸者下”。出臺管理辦法，綜合運用縣城經濟社會發展監測考評省管干部等，明確了包括調離崗位等七個方面情形。自從“三項機制”推行以來，效果顯著。因為扶貧攻堅等急難險重工作業績突出而受到提拔重用的干部 1000 多人；因為大膽改革、勇于擔當而出現工作失誤受到包容并積極糾正失誤的干部 100 多人；因為能力平庸、態度消極、不積極作為而被問責和向下調整的干部 400 多人。這些力度空前的制度創新，有效激發了干部干事創業的積極性，凝聚和實現了追趕超越的精氣神。(15 分)

    （1）上述案例涉及到哪些人才使用制度？(9 分)

    （2）上述案例在人才使用制度方面有哪些創新？(6 分)


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    斯隆模型指的是（ ）

    • A、事業部式領導結構
    • B、矩陣式領導結構
    • C、復合式領導結構
    • D、職能式領導結構

    工作中“掛一漏萬，顧此失彼”，表明領導者缺乏（）

    • A、綜合性思維
    • B、預見性思維
    • C、系統性思維
    • D、長遠性思維

    領導者堅持和執行民主集中制的基本要求。(6 分)


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