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    2020年8月管理學原理

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    領導者行為應隨著下屬的“成熟度”而作相應的調整。這種觀點屬于

    • A、領導特質理論
    • B、人性假設理論
    • C、領導方式理論
    • D、領導權變理論
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    判斷:戰略決策就是程序化決策。

    簡述授權的要求。

    案例:A公司是一家生產合成纖維產品氨綸的化纖公司,由于產品質量好,產品供不應求,經濟效益不斷增加,也成為當地納稅大戶,幾乎每年都得到上級和國家相關部門的表彰。公司自生產線投產以來,雖安裝了環保設施,但由于環保設施投入使用后出現泄漏現象,環保質量不過關,導致在生產過程中分離出來的氰酸和乙氰酸無法及時處理,只能排放到污水溝。因氰酸的毒性較大,在土壤中需要上萬年才可能分解。為此,環保部門已經給A公司提出了黃牌警告,限令半年內達標,否則需要停產整頓甚至關閉企業。面對這種情況,公司領導認為自己企業是當地的納稅大戶,產品深受用戶歡迎,公司又備受上級領導重視,停產關閉僅僅只是說說而已,故對黃牌警告重視不夠,也未采取得力措施,到黃牌期限后環保仍未達標。于是,環保部門下達了停產關閉令。針對這一做法,公司內外議論紛紛,有不同觀點。問題:(1)依據社會經濟觀,企業應承擔的社會責任是什么?其具體體現有哪些?(2)從企業社會責任的角度,對該公司的做法進行評述。

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