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    管理學(xué)原理模擬試卷七

    卷面總分：40分     試卷年份：2022    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號(hào)

    SWOT戰(zhàn)略分析有四種不同類型的組合，具體包括（ ）

    • A、優(yōu)勢(shì)一—機(jī)會(huì)(S0) 組合
    • B、弱點(diǎn)一一機(jī)會(huì)(WO)組合
    • C、優(yōu)勢(shì)——弱點(diǎn)(SW)組合
    • D、優(yōu)勢(shì)——威脅(ST)組合
    • E、弱點(diǎn)一一威脅(WT)組合
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    PDCA循環(huán)又叫（ ）

    • A、戴明環(huán)
    • B、西蒙環(huán)
    • C、泰勒環(huán)
    • D、韋伯環(huán)

    可較好地解決“計(jì)劃的相對(duì)穩(wěn)定性和實(shí)際情況的多變性”這一矛盾的方法是 （ ）

    • A、目標(biāo)管理法
    • B、滾動(dòng)計(jì)劃法
    • C、甘特圖法
    • D、網(wǎng)絡(luò)圖法

    生產(chǎn)線工段長(zhǎng)應(yīng)具備的最主要的技能是（ ）

    • A、技術(shù)技能
    • B、核算技能
    • C、識(shí)記技能
    • D、決策技能

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