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  • 云南自考網> 試題題庫列表頁> 背景資料:丁磊是網易公司的創始人和首席執行官。他在大學讀的是通訊專業,但是愛好計算機。畢業后在寧波電信局任工程師。雖然單位待遇不錯,他卻有種難盡其才的苦惱。于是辭職,決意去外面闖一闖。先是加盟剛成立的廣州Sybase。在Sybase一年,丁磊感覺自己除了整天安裝調試數據庫外,幾乎沒有什么進步,于是選擇了離開。第二年丁磊當上了廣州一家ISP的總經理技術助理,他架設了Chinanet上第一個“火鳥”BBS,結識了很多網友。但是由于公司運營陷入困境,一年后他只得再一次選擇了離開。這次離開后丁磊創辦網易公司,成為真正的老板。“當時并沒有老板的概念,只是希望按照自己的意圖做事。”丁磊回顧說。問題:運用職業錨理論分析說明丁磊職業成功的原因。

    2021年10月人力資源管理(一)

    卷面總分:100分     試卷年份:2021.10    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    試題序號

    背景資料:丁磊是網易公司的創始人和首席執行官。他在大學讀的是通訊專業,但是愛好計算機。畢業后在寧波電信局任工程師。雖然單位待遇不錯,他卻有種難盡其才的苦惱。于是辭職,決意去外面闖一闖。先是加盟剛成立的廣州Sybase。在Sybase一年,丁磊感覺自己除了整天安裝調試數據庫外,幾乎沒有什么進步,于是選擇了離開。第二年丁磊當上了廣州一家ISP的總經理技術助理,他架設了Chinanet上第一個“火鳥”BBS,結識了很多網友。但是由于公司運營陷入困境,一年后他只得再一次選擇了離開。這次離開后丁磊創辦網易公司,成為真正的老板。“當時并沒有老板的概念,只是希望按照自己的意圖做事。”丁磊回顧說。問題:運用職業錨理論分析說明丁磊職業成功的原因。

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    簡述新員工培訓的意義。

    下列選項屬于人力資源管理活動的有()。

    • A、員工招聘管理
    • B、人力資源規劃
    • C、員工素質測評
    • D、員工績效管理
    • E、員工職業生涯管理

    小張從基層財務工作做起,通過積累經驗和參加培訓逐步成長為財務主管,前不久又被提拔為財務部經理。這種職業發展路線屬于()。

    • A、立足本職
    • B、轉換職業
    • C、自由職業
    • D、自我創業

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