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    2021年10月人力資源管理(一)

    卷面總分:100分     試卷年份:2021.10    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    簡述新員工培訓的意義。

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    下列選項屬于非正式績效溝通方式的是()。

    • A、團隊會議
    • B、書面報告
    • C、辦公室面談
    • D、走動式交談

    試述激勵機制的內容。

    背景資料:丁磊是網易公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。他在大學讀的是通訊專業(yè),但是愛好計算機。畢業(yè)后在寧波電信局任工程師。雖然單位待遇不錯,他卻有種難盡其才的苦惱。于是辭職,決意去外面闖一闖。先是加盟剛成立的廣州Sybase。在Sybase一年,丁磊感覺自己除了整天安裝調試數(shù)據庫外,幾乎沒有什么進步,于是選擇了離開。第二年丁磊當上了廣州一家ISP的總經理技術助理,他架設了Chinanet上第一個“火鳥”BBS,結識了很多網友。但是由于公司運營陷入困境,一年后他只得再一次選擇了離開。這次離開后丁磊創(chuàng)辦網易公司,成為真正的老板。“當時并沒有老板的概念,只是希望按照自己的意圖做事。”丁磊回顧說。問題:運用職業(yè)錨理論分析說明丁磊職業(yè)成功的原因。

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