2021年10月人力資源管理(一)
卷面總分:100分
試卷年份:2021.10
是否有答案:有
作答時間: 120分鐘
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工作分析方法中,比較適用于腦力工作者、管理者或工作不確定因素較大員工的方法是()。
- A、觀察法
- B、功能法
- C、問卷法
- D、工作參與法
背景資料:丁磊是網易公司的創始人和首席執行官。他在大學讀的是通訊專業,但是愛好計算機。畢業后在寧波電信局任工程師。雖然單位待遇不錯,他卻有種難盡其才的苦惱。于是辭職,決意去外面闖一闖。先是加盟剛成立的廣州Sybase。在Sybase一年,丁磊感覺自己除了整天安裝調試數據庫外,幾乎沒有什么進步,于是選擇了離開。第二年丁磊當上了廣州一家ISP的總經理技術助理,他架設了Chinanet上第一個“火鳥”BBS,結識了很多網友。但是由于公司運營陷入困境,一年后他只得再一次選擇了離開。這次離開后丁磊創辦網易公司,成為真正的老板。“當時并沒有老板的概念,只是希望按照自己的意圖做事。”丁磊回顧說。問題:運用職業錨理論分析說明丁磊職業成功的原因。
美國著名職業指導專家霍蘭德提出的職業生涯管理理論是()。
- A、職業生涯三階段理論
- B、職業生涯五階段理論
- C、職業一人員匹配理論
- D、人格類型職業類型匹配理論