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    2019年4月管理學(xué)原理

    卷面總分:100分     試卷年份:2019    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    收起答題卡 ^

    試題序號(hào)

    案例:

    公司營(yíng)鋪部李經(jīng)理任現(xiàn)職已有五年,經(jīng)驗(yàn)豐富,能力突出,責(zé)任心強(qiáng),在工作中能獨(dú)擋一面,部門(mén)業(yè)績(jī)斐然。李經(jīng)理是公司王總經(jīng)理一手提拔的,兩人關(guān)系一向密切。王總經(jīng)理對(duì)李經(jīng)理非常關(guān)心,在工作中也是事無(wú)巨細(xì),不斷的叮囑,有時(shí)甚至越俎代庖。對(duì)于王總經(jīng)理的這種做法,李經(jīng)理一方面心懷感激,另一方面也覺(jué)得工作中的束縛和干預(yù)太多,這在很大程度上影響了自己能力的發(fā)揮。

    問(wèn)題:

    (1)簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的基本觀點(diǎn)。

    (2)請(qǐng)用領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論分析王總經(jīng)理對(duì)李經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式并說(shuō)明原因。

     


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    (判斷說(shuō)明題)管理者制定目標(biāo)、員工執(zhí)行目標(biāo)就是目標(biāo)管理。


    按照雙因素理論,以下屬于激勵(lì)因素的是

    • A、監(jiān)督方式.
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    指明組織機(jī)構(gòu)在社會(huì)上應(yīng)起的作用和所處的地位的計(jì)劃類型是

    • A、戰(zhàn)略
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    • C、規(guī)則
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