亚洲精品综合在线_欧美 日韩 国产 在线_一级毛片视频_欧美亚洲大片_夜夜操导航_在线观看免费av网

  • 歡迎您訪問云南自考網(wǎng)!  今天是2025年08月02日星期六

聯(lián)系我們:  0871-64332211

距25年4月自考成績查詢已經(jīng)開始

距25年10月自考考試預計77

考生服務(wù):

  • 學士學位|
  • 轉(zhuǎn)考免考|
  • 云南自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例:MT 公司是一家自行車制造商,原只為共享單車運營商生產(chǎn)MT 品牌專用自行車。 近年來,銷量增長緩慢,市場成長率僅為1%,相對市場份額不到0.5。該公司為了尋求 出路,進行市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)越來越多的消費者開始將綠色出行和健身聯(lián)系起來。為了抓住此市場機會,MT 公司決定開發(fā)山地自行車和公路自行車,2022年初該公司向消費者市場推出探險牌山地自行車和恒遠牌公路自行車。新產(chǎn)品推出后,立刻受到消費者市場 的追捧,到2022年底,市場成長率超過60%,相對市場份額達到0.3。因此, MT 公司 決定持續(xù)增加對這兩個品牌的投入,以期獲得更好的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)成長。問:(1)運用波士頓咨詢公司模型分析 MT 公司新舊產(chǎn)品分別屬于何種戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。(6分)(2)結(jié)合案例分析 MT 公司推出新產(chǎn)品所采取的成長戰(zhàn)略。(3分)(3)結(jié)合案例分析MT 公司對新舊產(chǎn)品分別采用的品牌名稱策略。(6分)

    2023年10月市場營銷學真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2023.10    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    案例:MT 公司是一家自行車制造商,原只為共享單車運營商生產(chǎn)MT 品牌專用自行車。 近年來,銷量增長緩慢,市場成長率僅為1%,相對市場份額不到0.5。該公司為了尋求 出路,進行市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)越來越多的消費者開始將綠色出行和健身聯(lián)系起來。為了抓住此市場機會,MT 公司決定開發(fā)山地自行車和公路自行車,2022年初該公司向消費者市場推出探險牌山地自行車和恒遠牌公路自行車。新產(chǎn)品推出后,立刻受到消費者市場 的追捧,到2022年底,市場成長率超過60%,相對市場份額達到0.3。因此, MT 公司 決定持續(xù)增加對這兩個品牌的投入,以期獲得更好的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)成長。問:(1)運用波士頓咨詢公司模型分析 MT 公司新舊產(chǎn)品分別屬于何種戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。(6分)(2)結(jié)合案例分析 MT 公司推出新產(chǎn)品所采取的成長戰(zhàn)略。(3分)(3)結(jié)合案例分析MT 公司對新舊產(chǎn)品分別采用的品牌名稱策略。(6分)

    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內(nèi)輸入要搜索的題目:

    下列屬于營銷中介的

    • A、中間商
    • B、政府公眾
    • C、營銷服務(wù)機構(gòu)
    • D、實體分配機構(gòu)
    • E、財務(wù)中介機構(gòu)

    面對競爭對手的各種挑釁, LM公司基本不做反應,這種競爭者的反應類型

    • A、選擇型競爭者
    • B、從容型競爭者
    • C、強勁型競爭者
    • D、隨機型競爭者

    下列屬于直接營銷形式的

    • A、電子營銷
    • B、電話營銷
    • C、超市營銷
    • D、便利店營銷
    • E、百貨公司營銷

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業(yè)

    查看云南自考專業(yè)

    查詢最新政策公告

    進入歷年真題學習

    進入在線刷題