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    2023年10月市場營銷學(xué)真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2023.10    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    試題序號

    為了保護(hù)環(huán)境， KT 快餐公司從2018年起就堅持不提供使用塑料吸管，該公司秉持的營銷哲學(xué)

    • A、生產(chǎn)導(dǎo)向
    • B、產(chǎn)品導(dǎo)向
    • C、推銷導(dǎo)向
    • D、社會營銷導(dǎo)向
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    簡述社會文化環(huán)境的內(nèi)容。

    K 品牌汽車4S 店承諾購車享受“定金一萬抵三萬”優(yōu)惠，這種促銷定價策略

    • A、低息貸款
    • B、現(xiàn)金回扣定價策略
    • C、擔(dān)保和服務(wù)合同
    • D、特別事件定價策略

    案例：MT 公司是一家自行車制造商，原只為共享單車運營商生產(chǎn)MT 品牌專用自行車。 近年來，銷量增長緩慢，市場成長率僅為1%,相對市場份額不到0.5。該公司為了尋求 出路，進(jìn)行市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)越來越多的消費者開始將綠色出行和健身聯(lián)系起來。為了抓住此市場機會，MT 公司決定開發(fā)山地自行車和公路自行車，2022年初該公司向消費者市場推出探險牌山地自行車和恒遠(yuǎn)牌公路自行車。新產(chǎn)品推出后，立刻受到消費者市場 的追捧，到2022年底，市場成長率超過60%,相對市場份額達(dá)到0.3。因此， MT 公司 決定持續(xù)增加對這兩個品牌的投入，以期獲得更好的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)成長。問：(1)運用波士頓咨詢公司模型分析 MT 公司新舊產(chǎn)品分別屬于何種戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。(6分)(2)結(jié)合案例分析 MT 公司推出新產(chǎn)品所采取的成長戰(zhàn)略。(3分)(3)結(jié)合案例分析MT 公司對新舊產(chǎn)品分別采用的品牌名稱策略。(6分)

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