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    2016年4月現(xiàn)代管理學(xué)真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2016    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試分析事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)點(diǎn)。


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    簡(jiǎn)述期望理論的內(nèi)容。


    對(duì)組織內(nèi)部的管理活動(dòng)及其效果進(jìn)行衡量和校正，確保組織目標(biāo)及計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)的管理職能是

    • A、溝通

    • B、控制

    • C、計(jì)劃

    • D、

      反饋


    案例

    某縣地處我國(guó)西部，自然環(huán)境惡劣，缺水極其嚴(yán)重。政府為此曾于2013年1-4月舉行了一次頭腦風(fēng)暴法會(huì)議，希望通過(guò)專(zhuān)家集體智慧解決缺水問(wèn)題。會(huì)議分兩個(gè)大階段若干小階段進(jìn)行：第一大階段，召集若干專(zhuān)家舉行暢談，本著不對(duì)任何意見(jiàn)建議發(fā)表評(píng)論、完全由專(zhuān)家自由暢想、方案建議越多越好、可以取長(zhǎng)補(bǔ)短和改進(jìn)等原則，歸納出了增加河水、雪水、雨水、地下水、再生水等大量的建議和方案。第二階段，則是召集另外的一批專(zhuān)家，也是遵循上述原則，對(duì)第一階段得出的建議方案逐一進(jìn)行批評(píng)，專(zhuān)門(mén)挑毛病。遵循的思路是：“此方案不可行，因?yàn)椤！！！！！＃缫蛊淇尚校仨殹！！！！！！！敝螅?/span>

    歸納專(zhuān)家意見(jiàn)，形成了批評(píng)意見(jiàn)一覽表和新的可行設(shè)想一覽表。接著，又組成了新的分析小組，對(duì)這些批評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行再評(píng)估，本著實(shí)事求是的原則，形成若干實(shí)際可行的方案設(shè)想。提交到政府后，成為了供政府討論的初步意見(jiàn)。

    分析要求：

    （1)第二階段會(huì)議應(yīng)用了頭腦風(fēng)暴法中的哪種形式？

    （2)歸納和分析頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。


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