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    2019年自考管理學原理 第四 章復習要點

    2019-03-19 11:57:36   來源:云南自考網    點擊:   
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    自學考試云南自考試題,管理學原理第四章  計劃工作概述復習要點,由云南自考網整理,供考生參考。

    第四章 計劃工作概述

    第一節 計劃工作的含義

    一、計劃工作含義:指根據組織內部的實際情況,權衡客觀需要的主管可能,通過科學的預測,提出在未來一定時期內組織所要達到的目標以及實現目標的方法。  5W1H:指計劃工作預先決定做什么what;討論為什么要做why;確定何時何事做when;何地做where;何人做who;如何做how。

    二、計劃工作的基本特征  1、目的性。2、主導型。3、普遍性。4、經濟性。

    三、計劃工作的意義  1、彌補不肯定性和變化帶來的問題。2、有利于管理人員把注意力集中于目標。3、有利于更經濟的進行管理。4、有利于控制。

    第二節 計劃的種類與程序

    一、計劃的種類  按計劃的表現形式分類為:使命、目標、戰略、政策、程序、規則、預算。

    二、計劃工作的程序  包括估量機會、制定目標、考慮計劃工作的前提、確定可供選擇的方案、比較各種方案選擇方案、制定輔助計劃、通過預算使計劃數字化。

    第三節 計劃工作原理

    一、限定因素原理  指在計劃工作中,越是能夠了解和找到對達到所要求目標期限定性和決定性作用的因素,就越是能準確的,客觀的選擇可行的方案。
    二、許諾原理  指任何一項計劃都是對完成某項工作所作出的許諾,許諾越大,所需要時間越長,因而,實現目標的可能性就越小。

    三、靈活性原理  指計劃工作體現的靈活性越大,則由未來意外事件引起的損失的危險性就越小。

    四、改變航道原理  指計劃工作為將來承諾的越多,管理者定期的檢查現狀和預期前景,以及為保證所要達到的目標而重新制訂計劃就越重要。

        應用:舉例說明計劃工作原理的應用  答: 計劃工作是一個指導性、科學性、預見性很強的管理活動,也是一項復雜困難的任務,在實際工作中必須發揮計劃工作的職能,遵循其原理。例如:某食用油公司,計劃從市場購進N噸大豆以滿足生產所需。大豆的品種、質量、產地、單價、交貨期、運輸、包裝、保管等都是妨礙計劃生產經營目標得以實現的因素。要全面了解和找到所需目標期限制性和決定性作用的因素。為搶占健康綠色食品市場,公司決定必須限定購進非轉基因品種的東北產大豆。同時必須在可能最短的時間里進行開榨生產投入市場,投入產出就應因該有一個合理的計劃期限。如果,我們許諾的開榨生產投入市場的時間越長,則我們實現目標占據健康綠色食品市場的可能性就越小。使用投資回收率這個指標能作為我們控制項目經營活動的計劃工作期限,從而確保計劃工作質量。除此之外,必須使我們的計劃工作具有靈活性。若國內東北大豆當年因自然災害的影響而減產,那么,我么要靈活變通,余缺的大豆數量可以購進河南大豆產地的大豆作為替代品。為保證生產經營如期進行,還需要管理者根據當時的實際情況對這項計劃作出必要的檢查和修訂,促使計劃得以實施。如果原計劃規定大豆由火車運輸,而目前沒有車皮計劃。這時市場已在快變,競爭壓力大,搶占市場迫在眉睫。那么要有預見性必要修改運輸方式,采用汽車運輸。這樣就使得計劃在執行過程中具有應變能力,公司的產品就能夠快速前站健康綠色食品市場份額,獲得好的效益。

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