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    • 云南自考網> 試題題庫列表頁> 部門王經理就績效考核結果和員工小張進行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進的計劃。這種做法被稱為（）。

    2022年4月人力資源管理（一）

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

    答題卡
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    部門王經理就績效考核結果和員工小張進行了面對面的溝通，指出小張在績效考核期間存在的問題并共同制訂出績效改進的計劃。這種做法被稱為（）。

    • A、績效計劃
    • B、績效考核
    • C、績效實施
    • D、績效反饋
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    通過會議的形式，讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中，自由地交換想法或點子，每個人毫無顧忌地提出自己的各種想法，讓各種思想火花自由碰撞，以此激發與會者的創意及靈感的培訓方法是（）。

    • A、視聽法
    • B、游戲法
    • C、頭腦風暴法
    • D、案例分析法

    張經理是小王的直接上級，在對小王的職業生涯管理中，張經理應扮演的角色是（）。

    • A、舉辦職業生涯研討會
    • B、提供職業生涯發展路徑
    • C、給出職業生涯發展的反饋和建議
    • D、明確職業生涯發展階段和開發需求

    薪酬設計的基礎原則是（）。

    • A、公平性原則
    • B、競爭性原則
    • C、經濟性原則
    • D、激勵性原則

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